Les premières décisions comptent
Dans un conflit naissant, chaque associé est tenté d'agir seul : retirer des fonds, changer les accès bancaires, contacter les clients, convoquer une assemblée à la hâte. Ces gestes, même compréhensibles, deviennent souvent des arguments pour l'autre partie.
Le travail du cabinet commence par une lecture précise des statuts, de la convention d'actionnaires et des derniers procès-verbaux. On y trouve fréquemment des mécanismes qui changent l'équilibre de la négociation.